Ik help graag mensen om meer inzicht en helderheid te krijgen. Ik heb 25 jaar ervaring in Automotive Engineering, waarvan bijna 15 jaar als leidinggevende. Mijn werk is in al die jaren getransformeerd van technisch inhoudelijk naar werken met mensen. Ik vind het geweldig om een team te mogen leiden en mensen te coachen in hun persoonlijke groei. Maar ik heb het leidinggeven ook moeten leren en ben mezelf meerdere keren tegengekomen. Zelf alle verantwoordelijkheid nemen, altijd maar de kar trekken, perfectie nastreven, je kent het misschien wel ;).  Deze valkuilen hebben me waardevolle lessen geleerd over leiderschap. Het gaat over de juiste plek innemen als leider en je team faciliteren, motiveren, inspireren en de juiste omstandigheden creëren.

Het werken voor een Japanse multinational heeft mijn leiderschap verrijkt. Principes uit het Japanse bedrijfsleven, zoals Kaizen, Nemawashi en Ganbarimasu hebben me veel gebracht in mijn carrière. En ook de vele keren dat ik in Japan geweest ben hebben mijn horizon verbreed voor andere culturen en zienswijze.

Door mijn rol als General Manager raakte ik meer geïnteresseerd in de dynamiek in organisaties. Ik voelde vaak intuïtief aan wat er nodig was in de organisatie op een dieper niveau. Ik wilde hier meer mee doen en zo kwam systemisch werk op mijn pad. Door het leren van organisatieopstellingen ontdekte ik de kracht van de onderstroom en de impact op organisaties. Deze kennis gebruik ik nu om mensen op een nog dieper niveau te coachen.

Begin 2023 heb ik besloten om voor mezelf te beginnen als Interim Manager en Coach voor organisaties en leidinggevenden. Hierbij gebruik ik mijn jarenlange ervaring in Automotive Engineering en Management om mensen te coachen en organisaties te helpen verbeteren. Mijn kracht is om de juiste vragen te stellen om tot een dieper inzicht te komen. En om met praktische acties ook echt iets te gaan doen met deze inzichten.